UNSERE LEISTUNGEN

Nachhaltigkeit braucht einen klaren Weg.

Wir begleiten Sie von der Analyse bis zum Bericht - pragmatisch, methodisch fundiert und auf Ihren Unternehmenserfolg ausgerichtet.

Phase 1: Bestandsaufnahme

Phase 2: Analyse

Phase 3: Umsetzung

01

PHASE 01

Bestandsaufnahme

Wir klären, wo Sie aktuell stehen, was für Sie tatsächlich relevant ist und welche Anforderungen auf Ihr Unternehmen wirken.

Informationsveranstaltung

Die Informationsveranstaltung ist der ideale Einstieg in Ihre Nachhaltigkeitstransformation. In einem strukturierten Workshop-Format führen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden durch die wichtigsten Grundlagen.

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Wettbewerbsanalyse

Die Wettbewerbsanalyse zeigt Ihnen, wie Sie im Vergleich zu Branchenpeers aufgestellt sind: Was kommunizieren Ihre Mitbewerber? Welche Standards setzen sie? Und wo liegen Ihre echten Differenzierungschancen?

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Status-Quo-Analyse

Die Status-Quo-Analyse erfasst systematisch, welche Nachhaltigkeits-aktivitäten in Ihrem Unternehmen bereits existieren. Das Ergebnis zeigt Ihren Reifegrad und bildet die Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.

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Fördermittelberatung

Bund, Länder und die EU fördern unter anderem oft Vorhaben zu Energieeffizienz, Kreislaufwirtschaft und CO₂-Reduktion. Damit Sie Ihre Chance auf eine Förderung nicht ungenutzt lassen, bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an.

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Alle Module können auch als Einzelleistung gebucht werden.

02

PHASE 02

Entscheidungsgrundlage

Wir führen fundierte Analysen durch und schaffen damit die Grundlage für langfristige Strategieentscheidungen.

Stakeholderanalyse

Die Stakeholderanalyse ist ein strategisches Werkzeug: Sie zeigt, welche Anspruchsgruppen (Kunden, Lieferanten, Banken, Mitarbeitende, Behörden) welche Erwartungen haben und wie groß deren Einfluss auf Ihr Unternehmen ist.

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Fit-Gap-Analyse

Die Fit-Gap-Analyse deckt auf, welche Daten noch nicht erhoben werden und welche Prozesse angepasst werden müssen.

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Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Durch die Analyse finden wir heraus, welche Auswirkungen Ihr Unternehmen auf Umwelt und Gesellschaft hat und welche Nachhaltigkeitsthemen finanzielle Risiken oder Chancen für Ihr Unternehmen darstellen.

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Fördermittelbeantragung

Ein Förderprogramm zu kennen ist eine Sache. Den Antrag korrekt und fristgerecht zu stellen, ist eine andere. Damit Sie nicht an der bürokratischen Komplexität der Antragstellung scheitern, begleiten wir Sie von der Unterlagenzusammenstellung bis zur Einreichung.

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03

PHASE 03

Umsetzung

Wir übersetzen Nachhaltigkeit in konkrete Maßnahmen, Prozesse und belastbare Strukturen.

Nachhaltigkeitsstrategie

Mit einer Nachhaltigkeitsstrategie definieren Sie klare Ziele und Verantwort-lichkeiten und leiten konkrete Maßnahmen ab - zugeschnitten auf den Stand Ihres Unternehmens.

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Klimarisikoanalyse

Risiken aufgrund von Klimagefahren und der Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft sind nicht mehr nur Zukunftsrisiken. Die Klima-risikoanalyse macht sichtbar, welche Risiken sich für Ihr Unternehmen ergeben und schafft eine Grundlage für Ihren Maßnahmenplan.

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Treibhausgasbilanzierung

Die Treibhausgasbilanzierung erfasst alle Emissionen Ihres Unternehmens und kann auf Unternehmens- (CCF) sowie auf Produktebene (PCF) erfolgen. Von der eigenen Produktion über den Energie-bezug bis hin zur Lieferkette.

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(Supplier) Code of Conduct

Code of Conduct und Supplier Code of Conduct sind zentrale Dokumente, mit denen Unternehmen ihre Erwartungen an das Verhalten von Mitarbeiten-den und Lieferanten verbindlich festlegen.

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Nachhaltigkeitsbericht

Der Nachhaltigkeitsbericht ist zentral für Ihre Nachhaltigkeitskommunikation. Egal ob freiwillig oder verpflichtend: Wir begleiten Sie von der Datenerhebung bis zur fertigen Publikation.

Zu Vermarktungszwecken erstellen wir Ihnen auch gerne zielgruppen- und anlassbezogene Unterlagen.

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Transformationsplan

Ein Transformationsplan beschreibt, wie Ihr Unternehmen seine Geschäfts-strategie und die operative Tätigkeit verändert, um Klimaneutral zu werden. Er enthält u.a. Reduktionsziele und konkrete Reduktionsmaßnahmen.

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